У любой компании время от времени возникает сложная задача – сокращение расходов на ИТ. ИТ-подразделениям приходится творчески подходить к расходам, экономя бюджет компании, но при этом не теряя в качестве оказываемых услуг. Ведь увеличение объема данных, цифровизация, автоматизация и технологическая помощь в целом продолжает расти. Какие есть идеи для руководителя ИТ-отдела, как творчески сократить или урезать расходы из перегруженного ИТ-бюджета, не отказываясь от того, что необходимо для работы?
Сегодня во всех коммерческих и государственных предприятиях, частично или полностью, бизнес-процессы автоматизированы. Сотрудники всю работу выполняют на персональных компьютерах или ноутбуках, документы и базы данных хранятся на серверах, коммуникации с контрагентами осуществляются через цифровые средства связи (e-mail, облачные сервисы, мессенджеры). Денежные операции производятся электронными транзакциями между банками, а банковская система полностью цифровизирована.
