Кому особенно важно обратиться за ИТ-консалтингом:
Оставьте заявку — подготовим для вас понятный план, который сделает ИТ предсказуемыми и управляемыми.
Проводится комплексная оценка оборудования, серверов, сетей и программного обеспечения. Изучается, как устроены процессы поддержки, какие решения используются и насколько они соответствуют бизнес-целям. На этом этапе формируется объективная картина состояния инфраструктуры.
Отдельное внимание уделяется защите данных. Проверяются политики доступа, резервное копирование, работа антивирусных систем, уязвимости в ПО и сетевых сервисах. Консалтинг позволяет заранее увидеть, где компания подвержена рискам утечки или потерь информации.
Анализируется, как сотрудники взаимодействуют с ИТ: насколько оперативно решаются инциденты, как работает внутренняя поддержка, есть ли прозрачная отчётность и контроль SLA. Это помогает понять, почему техника может «тормозить», а пользователи — терять рабочее время.
По результатам аудита составляется подробный отчёт с конкретными шагами: какие системы стоит оптимизировать, где обновить оборудование, какие процессы перестроить. Все рекомендации подкреплены расчётами эффективности и возможной экономии.
На основании анализа компания получает обоснование, что выгоднее именно для неё: усиление внутреннего ИТ-штата, передача части задач на аутсорсинг или привлечение специалистов по аутстаффингу. Такой выбор позволяет выстроить управляемую и предсказуемую модель работы.
Финальным этапом становится дорожная карта: пошаговый план модернизации инфраструктуры, сроков и ответственных. Это документ, на который бизнес может опираться при развитии ИТ, снижая риски и повышая надёжность систем.
Помощь в формировании технического задания, выборе архитектуры и технологий. Консультанты определяют, какие задачи требуют быстрого решения, а какие можно заложить в долгосрочный план. Часто сюда включается аудит ИТ-систем и рекомендации по доработке или интеграции с существующей инфраструктурой.
Анализ текущего состояния серверов, сетей и рабочих мест. На основе ИТ-аудита формируется стратегия развития инфраструктуры, планируется бюджет и определяются приоритетные проекты. Такой консалтинг позволяет принять решение: усиливать штат или передать поддержку на ИТ-аутсорсинг.
Охватывает всё, что связано с онлайн-средой: сайты, мобильные приложения, соцсети, интернет-маркетинг (SEO, SMM, ORM, SERM). Эксперты помогают выбрать релевантные каналы и технологии, чтобы не тратить ресурсы на неэффективные инструменты. Нередко сюда включается консалтинг по аутстаффингу специалистов для отдельных digital-проектов.
Задача — привести инфраструктуру в соответствие с изменяющимися потребностями бизнеса. Это баланс производительности и доступности, снижение рисков отказов. Здесь востребованы консультации по выбору моделей аутсорсинга или аутстаффинга для поддержки конкретных сервисов.
Создание и актуализация стратегии развития ИТ. Такой подход избавляет компанию от ситуативных решений и позволяет выстроить долгосрочный план. Чаще всего он строится на результатах аудита инфраструктуры и безопасности, чтобы бизнес получал прогнозируемые результаты.
Проверка систем защиты, правил доступа и соответствия лучшим практикам. Эксперты выявляют слабые места, уменьшают риски инцидентов и предлагают меры по защите данных. Здесь применяются услуги аудита информационной безопасности и последующего сопровождения.
Трансформация процессов предоставления ИТ-услуг на основе лучших практик ITSM. Цель — повысить эффективность процессов и удовлетворённость пользователей. В этом направлении часто используется аутстаффинг отдельных специалистов и настройка SLA через аутсорсинговую модель.
ИТ-консалтинг охватывает разные задачи — от разового анализа до выстраивания долгосрочной стратегии. В зависимости от ситуации, мы предлагаем:
ИТ-аудит — подробная проверка инфраструктуры и процессов, выявление проблем и лишних расходов.
Аудит информационной безопасности — оценка защиты данных, настройка политик доступа и рекомендации по устранению уязвимостей.
ИТ-аутсорсинг — если важно передать сопровождение серверов, пользователей и сетей профессиональной команде.
ИТ-аутстаффинг — когда нужен отдельный специалист под конкретный проект или задачу, без расширения штата.
Каждое решение подбирается индивидуально — с учётом масштаба бизнеса, объёма задач и приоритетов развития.
ИТ-консалтинг представляет собой важный подготовительный этап при изменении или модернизации ИТ-инфраструктуры. Без него внедрение цифровых инструментов может оказаться неэффективным. Услуга особенно актуальна в следующих случаях:
ИТ-консалтинг позволяет выявить слабые места, оптимизировать процессы и обеспечить эффективное использование ресурсов, чтобы информационные технологии стали инструментом роста компании, а не источником дополнительных расходов.
Установка и настройка серверов от специалистов компании ЭВМ сервис
ИТ-консалтинг реализуется по принципу «оценка текущей инфраструктуры – подбор решений – разработка плана внедрения и сопровождения», позволяя компаниям эффективно использовать свои информационные технологии. Основные задачи включают:
Наши специалисты настроят ваше рабочее место быстро и эффективно!
ИТ-консалтинг охватывает комплекс мероприятий, направленных на анализ, оптимизацию и развитие информационной инфраструктуры компании. Основные направления работы включают:
Концептуальная цель ИТ-консалтинга — синхронизация ИТ с бизнес-процессами и повышение общей эффективности компании. При этом не все организации нуждаются во всех услугах сразу. Иногда требуется решить конкретную задачу, например доработать отдельный элемент инфраструктуры или провести полную реструктуризацию, что может определить только опытный IT-консультант компании ЭВМ сервис.
Удаленное администрирование серверов и серверной инфраструктуры
Это экспертная оценка ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов компании. Консультанты анализируют текущее состояние, выявляют слабые места, предлагают стратегию развития и рекомендации по оптимизации.
ИТ-аудит — это диагностика и фиксация состояния инфраструктуры. ИТ-консалтинг шире: он включает аудит, оценку информационной безопасности, анализ процессов, а также рекомендации по развитию и выбору оптимальной модели работы (штат, аутсорсинг, аутстаффинг).
Если расходы на ИТ растут, но отдачи не видно; если возникают регулярные сбои; если нужно проверить безопасность данных; если планируется расширение компании или переход на новые системы.
Цена зависит от масштаба компании, количества систем и глубины анализа. Иногда достаточно экспресс-аудита, иногда требуется комплексное обследование с рекомендациями. На консультации мы поможем оценить формат и рассчитаем стоимость под конкретный запрос.
Отчёт с анализом текущего состояния инфраструктуры, выявленными рисками и точками оптимизации, а также пошаговые рекомендации. Это может быть стратегия развития, предложения по безопасности, план перехода на аутсорсинг или аутстаффинг.
Да. По результатам анализа мы можем взять инфраструктуру на ИТ-аутсорсинг привлечь специалистов по аутстаффингу или предложить гибридную модель — в зависимости от того, что выгоднее бизнесу.
Сначала уточняем задачи и проблемы, затем проводим аудит, собираем данные, анализируем инфраструктуру. После этого готовим отчёт с выводами и рекомендациями, обсуждаем его с руководителем и предлагаем варианты реализации.
ИТ-аутсорсинг охватывает все ключевые направления технической поддержки и сопровождения инфраструктуры вашей компании.
Обслуживание компьютеров:
Обслуживание серверов:
Поддержка оргтехники:
Доступ к интернету:
Локально-вычислительная сеть:
Работа с хранилищами и базами данных:
Электронная почта:
Информационная безопасность:
Процесс ИТ-консалтинга включает несколько последовательных этапов:
ИТ-консалтинг охватывает широкий спектр технологий и направлений, включая:
ИТ-консалтинг предоставляет бизнесу ряд ощутимых выгод:
IT-консалтинг помогает бизнесу эффективно внедрять цифровые технологии, что в свою очередь способствует автоматизации рутинных задач, а также происходит оптимизация бизнес процессов. Консультанты ЭВМ сервиса с большим опытом работы определяют ключевые направления развития, подбирают современные инструменты и решения, оптимизируют внутренние процессы и разрабатывают пошаговый план внедрения цифровых систем. Это позволяет компании ускорить трансформацию, повысить эффективность работы и адаптироваться к новым требованиям рынка.
evm_service
+7 (499) 380-82-90
sales@evmservice.ru
г. Москва, м. Окружная,Локомотивный